
La red de mentoría más poderosa de Latinoamérica
Los líderes que construyeron unicornios son quienes guían el camino. Sin teoría. Solo experiencia real.
Donde los emprendedores aprenden de los que ya construyeron gigantes
Los fundadores más ambiciosos de Latam aprendiendo de quienes construyeron unicornios.
GrowthMesh no es una red de networking genérica. Es acceso directo a los constructores de negocios más influyentes de Latinoamérica — personas que han escalado empresas, levantado capital y transformado industrias enteras.
Cada mentor pasa un proceso de selección riguroso. Solo el 8% de los aplicantes es aceptado. El resultado: conversaciones que aceleran la curva de aprendizaje en años, no décadas.




Estoy convencida de que cuando el talento correcto llega al lugar correcto, todo cambia: la persona florece y la empresa crece. Llevo más de 17 años haciendo que eso pase, construyendo estructuras de talento y procesos de contratación que sostienen el crecimiento de compañías como Pfizer, MSD, Millicom-Tigo y Telefónica, en más de 10 países de Latinoamérica y Estados Unidos. ¿Sabes si tu equipo está preparado para crecer como tú lo sueñas? Te guío para que tu empresa escale con orden: diseñar la estructura que tu crecimiento exige, potenciar el talento que ya tienes y construir un proceso de contratación que puedas repetir. Y cuando llegue una decisión clave, te acompaño con método para que la tomes con seguridad.
Llevo casi una década escalando compañías de alto crecimiento en Latinoamérica, en el cruce entre tecnología, operaciones y crecimiento comercial. Soy fundador de Fensivo, un SaaS de ciberseguridad enfocado en riesgo humano. En las primeras etapas de Rappi lideré las operaciones del negocio de publicidad para marcas de consumo masivo: reduje los tiempos de entrega de campañas de 30 a 2 horas y escalé equipos y producto a 9 países. Como COO de Kiggu impulsé un crecimiento de 9.5x en ingresos en 18 meses y dirigí el giro a un modelo SaaS product-led, que llevó a la compañía al Forbes Top 100 de Colombia, a Empresa de Tecnología Emergente del Año de Fedesoft y al Top 10 de Startups Prometedoras de KPMG. Puedo dar mentorías con mayor profundidad en tres áreas: escalamiento de operaciones con tecnología, he integrado procesos y producto en compañías que crecían más rápido de lo que su operación podía sostener, go-to-market y crecimiento comercial en mercados complejos de LATAM, desde construir un negocio hasta dirigir un giro a crecimiento desde el producto, y el camino del founder, desde fundar y escalar un SaaS hasta operar como COO de una compañía en plena transformación. Convencido de que la tecnología bien aplicada es lo más cercano a la magia que existe. Mi estilo de mentoría refleja cómo trabajo: hago preguntas, no doy respuestas, la claridad casi nunca viene de una respuesta, viene de una mejor pregunta.

Ex VP de Bancolombia. Experta en adquisiciones e inversión, con experiencia liderando las operaciones de M&A más relevantes de la banca colombiana
Diseñar la estrategia de CVC para una empresa Colombiana. Levantar capital para intraemprendimientos por +1USDM Acompañar +10 startups a planear su estrategia de fundraising. Diseñar el modelo de negocio de +5 compañías
Soy co-fundadora de Finabridge y ejecutiva senior con más de 20 años de experiencia en banca y servicios financieros. He liderado iniciativas de transformación, operaciones y experiencia del cliente, acompañando organizaciones en procesos de crecimiento, rediseño organizacional y fortalecimiento de capacidades operativas. Me especializo en conectar negocio, tecnología y personas para convertir la estrategia en resultados sostenibles. A lo largo de mi trayectoria, he sido reconocida por generar confianza, movilizar equipos e impulsar cambios reales que fortalecen la ejecución, la productividad y el crecimiento de las organizaciones. He liderado equipos multidisciplinarios y regionales, gestionado operaciones complejas y acompañado procesos de transformación que han permitido mejorar la eficiencia, fortalecer la gestión de riesgos, optimizar la experiencia del cliente y desarrollar capacidades organizacionales para sostener el crecimiento. Mi experiencia me ha enseñado que los mayores desafíos de una organización rara vez son exclusivamente estratégicos o tecnológicos; suelen estar en la capacidad de alinear personas, prioridades y formas de trabajo alrededor de una visión común. Mi enfoque combina visión estratégica con ejecución práctica. Disfruto ayudando a líderes y equipos a simplificar la complejidad, identificar oportunidades de mejora y traducir objetivos ambiciosos en planes concretos, medibles y sostenibles. Creo firmemente que el crecimiento sostenible se construye cuando existe claridad en el propósito, disciplina en la ejecución y una cultura que favorece la colaboración, el aprendizaje y la responsabilidad. Me apasiona desarrollar líderes, compartir experiencias prácticas y acompañar a empresas y equipos en los desafíos de transformación, escalamiento y evolución organizacional. Disfruto especialmente trabajar con organizaciones que buscan profesionalizar su operación, fortalecer su capacidad de ejecución y preparar sus equipos para enfrentar con éxito los retos del crecimiento y el cambio.
A lo largo de mi carrera he fundado varias empresas, levantado capital, escalado equipos, logrado dos exits y entré en Y Combinator y Endeavor. Pero, sobre todo, he fracasado varias veces, y de esos fracasos han surgido algunos de mis aprendizajes más valiosos. Mi mayor logro ha sido construir empresas y negocios en entornos muy distintos: desde early stage startups hasta iniciativas estratégicas dentro de grandes corporaciones. Actualmente lidero Embedded Finance en BBVA México, una unidad que creé desde cero y que está desarrollando productos financieros digitales con el potencial de redefinir la manera en que millones de personas y empresas acceden, consumen e interactúan con los servicios financieros. Esta combinación de experiencia emprendedora y corporativa me permite ayudar a fundadores, líderes y ejecutivos a convertir visión en ejecución, navegar la incertidumbre y construir crecimiento sostenible a largo plazo.
Director del Marketplace digital más grande de Colombia: BEES (2X Rappi, 3X MELI). Soy un líder en transformación con experiencia en Growth, AI, Ciencia de Datos y Consumo Masivo. Actualmente Director de BEES/Bavaria Colombia, el marketplace B2B más grande del país en ventas (GMV) de Colombia. Monté todo su sistema de growth desde cero. Antes fui director comercial en The Coca-Cola Company: lideré las marcas Manantial, Brisa, Monster y Del Valle y expandí el D2C a 5 países. En Coca-Cola FEMSA fui gerente de trade marketing de la marca Coca-Cola. Empecé en Nielsen como trainee. Pregrado en Ingeniería Industrial en la Universidad de los Andes y MBA en Babson College, Boston. Estudios en Harvard, MIT y el TEC de Monterrey. En BEES Colombia tengo responsabilidad end-to-end sobre el indicador de distribución, el producto, los datos y la estrategia comercial de un canal que atiende cientos de miles de clientes cada mes. Antes fui Head of Product de la plataforma en Colombia y construí desde cero el área de datos y growth de BEES, más de 30 personas entre ingeniería de datos, analítica y performance. En The Coca-Cola Company fui gerente general del negocio Stills en Colombia, con crecimiento de doble dígito en ingresos y EBITDA, y lideré la estrategia comercial de la región Latin Center, donde escalé la plataforma directa al consumidor de 1 a 5 países. Mi especialidad es convertir datos y algoritmos en resultados comerciales: go-to-market algorítmico, personalización a escala y adopción digital en clientes tradicionales. Como Career Coach acompaño a fundadores y ejecutivos que operan marketplaces, plataformas transaccionales o productos digitales con clientes no digitales. Leo el negocio y al líder con la misma lupa, definimos la palanca que más mueve la aguja y avanzamos con disciplina mes a mes. Cuando el reto excede mi terreno, los conecto con el especialista exacto de la red. Trabajo en español e inglés.

Profesional del marketing y publicidad con maestría en transformación digital y desarrollo de nuevos negocios. en mis 18 años de experiencia, he trabajado en diferentes industrias: los primeros 8 años, trabajé en agencias de medios donde lideré las áreas digital, de innovación y de contenido, y fui directora comercial digital en RCN. Luego co-fundé mi propia startup, Actif Studio, una agencia boutique especializada en contenido, música, y experiencias. En 2016, me integré a la industria cpg en Alpina, donde asumí el rol de directora de medios, digital y publicidad y posteriormente directora de marketing, donde mi mayor logro fue la implementación de un nuevo modelo de comunicación integral que generó una transformación digital excepcional en la empresa, convirtiéndo a la compañía en referente en la industria. En 2020, me incorporé a AB-Inbev como Head of Media & Digital para todas las marcas y, dos años después, Google me invitó a formar parte de su equipo directivo en Colombia como Head of agencies & partners para Colombia, Centroamérica y el Caribe, liderando la operación en 13 países. Posteriormente, logré un nuevo ascenso en mi carrera, siendo contratada como CMO en Scotiabank, en donde estuve a cargo de la estrategia integral de marketing y publicidad del banco. Esto llevó a que el Banco de Bogotá me invitara a hacer parte del equipo, como CMO, buscando crear un área solida, holística y estratégica. Con ello, me consolidado como líder de industria, y he recibido premios y reconocimientos muy significativos: Top 10 de los profesionales de Marketing más admirados de Colombia 2026/ SCOPEN. Effie de Oro 2025 Categoría Sector Financiero / Scotiabank Effie de Bronce 2025 Categoría innovación en medios / Scotiabank ONU Mujeres – Premios de ideal a igual 2024 Jurado representante de Colombia Cannes Lions Jury 2024 Categoría Medios / Cannes- Francia Única mujer representante por Colombia, y primera persona de la industria de la banca en tener este reconocimiento
+ 12 años de experiencia desarrollando transformación digital y liderando negociaciones regionales para las top enterprise accounts en Rappi para 7 países. Actualmente dirijo las estrategias digitales de OMD, la agencia de marketing #1 del país
Testimonios
Lo que dicen quienes ya pasaron por aquí.




"Conectar con mentores que ya pasaron por lo que vivo acelera absolutamente todo."
"Los mentores dan insights que no se obtienen en ninguna universidad."
"Una sesión valió más que meses de consultoría. Directo y con contexto real."
Preguntas frecuentes.
Encuentra respuestas sobre GrowthMesh, el proceso de selección y cómo funciona la mentoría.
¿Qué es GrowthMesh?∨
GrowthMesh conecta a emprendedores y ejecutivos latinoamericanos con los mejores emprendedores de la región. Cada sesión incluye grabación, transcripción y resumen automático.
¿Cómo se selecciona a los mentores?∨
Cada mentor pasa una entrevista con nuestro equipo y debe demostrar trayectoria comprobada construyendo empresas en LATAM. Solo aceptamos al 8%.
¿Cuánto cuesta una mentoría?∨
Cada sesión 1:1 es con un mentor verificado e incluye grabación, transcripción y resumen automático. Conocerás los detalles de la tarifa al solicitar una sesión.
¿Cómo solicito una sesión?∨
Explorar el directorio, elegir un mentor y enviar la solicitud sin necesidad de registro previo. Al confirmar, se solicita crear la cuenta sin repetir información.
¿Cómo me registro como mentor?∨
La postulación se hace en /ser-mentor con la trayectoria y los logros verificables. Contactamos al postulante en 48 horas.
Sobre Andrés
Tengo 15 años de experiencia en ventas de software y desarrollo inmobiliario manejando negociaciones complejas de principio a fin. - No sabes por qué tus negocios se quedan quietos de un momento a otro? - Tienes un pipeline muy reducido y no encuentras la manera de que te contesten las personas correctas a la hora de prospectar? - No sabes hacer las preguntas correctas a tus prospectos para encontrar problemas reales, con impacto real y además que sea una prioridad de solucionar? - Necesitas mayor estructura para organizar tu día a día como vendedor o manager y enforcarte en las actividades correctas que te generen revenue? - Necesitas aprender a manejar un ciclo de ventas completo desde la prospección, la maduración y finalmente el cierre exitoso? - Quieres aprender a relacionarte y manejar una sala donde tengas al frente cargos C-level además de entender realmente qué les interesa? Busca un espacio y agendame.
Cierre exitoso de negociaciones complejas con empresas estratégicas enteprise como Bancolombia, Suramericana, Claro, Avianca y Credicorp.
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- Ventas B2B
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- Relacionamiento
- Prospección.
Tipo de sesiones disponibles
Sesión 1:1
60 min. Individual. Con grabación y transcripción automática.
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