🇨🇴 Natalia (Nati) Jiménez
Career CoachSobre Natalia
Ayudo a founders, CEOs y equipos de liderazgo a construir organizaciones preparadas para el futuro. Durante más de una década he participado en la creación, escalamiento y transformación de compañías en América Latina, Estados Unidos y Asia. Como cofundadora de Lulo Bank y Lulo X lideré la construcción de productos digitales, nuevos modelos de negocio y estrategias de crecimiento en una de las historias de innovación financiera más relevantes de la región. Hoy acompaño a líderes que enfrentan momentos de crecimiento, reinvención o complejidad estratégica. Mi enfoque combina estrategia, tecnología, producto, liderazgo y pensamiento sistémico para identificar cuellos de botella, redefinir propuestas de valor y diseñar caminos de crecimiento sostenibles. También soy fundadora de XAIA, un laboratorio de estrategia, transformación organizacional y diseño de futuros desde donde acompaño empresas, juntas directivas y equipos ejecutivos a navegar entornos de cambio acelerado. No trabajo desde recetas ni marcos genéricos. Trabajo ayudando a las personas a tomar mejores decisiones, construir ventajas competitivas duraderas y diseñar organizaciones capaces de prosperar en un mundo que cambia más rápido que nunca.
Cofundadora y CEO con experiencia comprobada en la creación y escalamiento de compañías, productos digitales y ecosistemas de innovación. Participé en la construcción y crecimiento de Lulo Bank y Lulo X, contribuyendo al desarrollo de una organización que alcanzó una valuación cercana a USD 400 millones y obtuvo una inversión de USD 200 millones por parte de International Holding Company (IHC) de Abu Dhabi. A lo largo de mi carrera he liderado iniciativas de producto, crecimiento, transformación organizacional y diseño de nuevos modelos de negocio en múltiples industrias y geografías. He trabajado con equipos en América Latina, Norteamérica y Asia, combinando visión estratégica con ejecución operativa. Actualmente asesoro fundadores, CEOs y juntas directivas en temas de crecimiento, tecnología, estrategia, gobernanza, diseño de futuros, construcción de ecosistemas y transformación empresarial, ayudándolos a tomar decisiones más sólidas y a preparar sus organizaciones para los próximos años de evolución.
Áreas de expertise
- Innovación
- Diseño de futuros
- Crecimiento empresarial
- Transformación organizacional
- Modelos de negocio
- Liderazgo
- Estrategia
- Gobernanza
Industrias
- Tecnología
- Productos digitales
- Consultoría estratégica
- Sostenibilidad
- Fintech
- Servicios
Tipo de sesiones disponibles
Sesión 1:1
60 min. Individual. Con grabación y transcripción automática.
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Testimonios
“Combina visión con una ejecución impecable; no solo imagina el futuro de las industrias, sino que realmente lo crea desde cero. Natalia tiene una habilidad poco común para conectar la estrategia con la acción, traduciendo ideas audaces en resultados tangibles.”
“Recibir mentoría con Natalia es una experiencia transformadora. Su capacidad para escuchar, brindar una guía clara y abrir nuevas perspectivas es verdaderamente inspiradora. Natalia combina empatía con visión estratégica, dejando un impacto duradero en cada conversación.”
“Nuestra empresa enfrentaba el reto de evolucionar su gobernanza, fortalecer la transición generacional y recuperar capacidad de innovación en un mercado cada vez más competitivo. Natalia nos ayudó a alinear visiones, estructurar decisiones estratégicas y construir una hoja de ruta clara para el futuro. Su capacidad para conectar liderazgo, innovación y ejecución generó cambios profundos en nuestra forma de dirigir y transformar el negocio.”
“Trabajar con Natalia nos permitió mirar la organización desde una perspectiva completamente diferente. A través de un diagnóstico basado en principios de organizaciones exponenciales identificamos oportunidades de escalamiento, rediseñamos prioridades estratégicas y construimos una hoja de ruta mucho más clara para el crecimiento de Regresa IPS. Su capacidad para conectar visión, estrategia y ejecución genera conversaciones que transforman la manera en que los líderes entienden sus negocios.”
“Escalar una compañía de alto crecimiento requiere algo más que contratar talento. Natalia nos ayudó a fortalecer nuestro liderazgo, desarrollar capacidades internas y construir equipos más autónomos y resilientes. Su trabajo tuvo un impacto directo en nuestra capacidad de sostener el crecimiento, reducir fricciones operativas y preparar a nuestros líderes para los siguientes retos de la organización.”