Mentores de Innovación en Latinoamérica
Innovar no es tener ideas, es convertirlas en productos que el mercado paga. Un mentor de innovación te ayuda a validar, priorizar y llevar del concepto al lanzamiento, con la experiencia de quien ya lo hizo en el contexto de Latinoamérica.

Presidente - CEO y Líder Transformacional con más de 25 años de experiencia en la dirección general de compañías multinacionales. Experta en liderar cambios organizacionales profundos, transitando del propósito a la ejecución contundente. Especialista en estrategia de crecimiento regional, gobierno corporativo y sostenibilidad. Miembro de Juntas Directivas con capacidad probada para integrar la innovación digital y la analítica de datos en modelos de negocio tradicionales para maximizar la rentabilidad y la competitividad en entornos de alta complejidad. Speaker, mentora y columnista en liderazgo, innovación, transformación organizacional, equidad y desarrollo de talento
Soy CEO y fundador de Spot2, el marketplace líder de bienes raíces comerciales en México y LATAM. A lo largo de mi carrera he creado y escalado empresas de tecnología, levantado fondos para invertir en diferentes clases de activos y más recientemente lancé Colossu, una plataforma de gestión de contratos y activos impulsada por IA dirigida para landlords. Además de mi rol operativo, he apoyado como advisor y mentor a varios emprendedores en etapas tempranas, y me he desempeñado como consejero en distintas empresas. Tengo un interés activo en inteligencia artificial, workflows agénticos y el uso estratégico de tecnología para transformar industrias tradicionales.

Soy socio y Strategic Advisor en Glaix, donde guío a empresas en su transformación digital y en la aplicación de inteligencia artificial a sus negocios. También creé la iniciativa IA con Canas, enfocada en ayudar a personas mayores de 40 años a potenciar su experiencia con la IA. Como emprendedor, soy socio, inversor y cofundador de startups en Italia, Colombia y Argentina, y mentor de Endeavor. Mi trayectoria incluye 8 años como Country Director de Google para Colombia, Centroamérica y el Caribe, y un total de 17 años en la empresa trabajando en 5 países, lo que me brindó una visión profunda del liderazgo corporativo y la innovación. Además, soy profesor de posgrado en Direccionamiento estratégico, transformación digital e IA. Mi experiencia combina estrategia, tecnología, ventas y gestión de equipos para impulsar resultados.
Fundador y Director de OpEPA · WEF Young Global Leader · Ashoka Fellow. . Cuando estás atrapado en el día a día, es casi imposible ver el sistema completo. Eso es exactamente lo que hago contigo: ayudarte a salir del ruido y ver los patrones, los bloqueos y las palancas reales que desde adentro son invisibles. Llevo más de 30 años operando en contextos donde el margen de error es real — fundé y escalé OpEPA durante más de dos décadas sin financiamiento estable, sostuve equipos en más de 12 países con culturas y agendas distintas, tomé decisiones críticas en expediciones al Himalaya con recursos limitados, y me enfrenté a grandes desastres naturales y emergencias con la Cruz Roja y el WMI de NOLS. No es background decorativo: es la base desde la que leo una organización bajo presión. Soy Vicepresidente de la UICN CEC para Suramérica, cofundador de redes como Catalyst NOW y la Red Global de Comunidades Regenerativas, entre otras, y parte de juntas de organizaciones como WWF Colombia y Transforma Global. Pero lo que traigo a una sesión no son los títulos — es la capacidad de conectar lo sistémico con lo humano en el momento en que más importa. Mi estilo se adapta: a veces la pregunta que nadie te ha hecho, a veces un plan concreto para el siguiente paso, a veces simplemente nombrar lo que está frenando todo. Lo que no cambia es que salgas de la sesión viendo tu situación desde un lugar que antes no existía.
Juan Fernando, CEO de Cromax, cuenta con más de 18 años de experiencia en e-commerce, marketplaces, SaaS y Fintech, además de una trayectoria como inversor y mentor en startups early stage de Latinoamérica. Como líder de producto, ha aplicado empatía, obsesión por el cliente y desarrollo ágil para impulsar innovación y rentabilidad en diversas industrias. En Chiper, se enfocó en ayudar a CPGs y distribuidores a atender negocios independientes con ChiperOS, una suite integral que optimiza ventas, compras y logística en el canal tradicional. Como Chief Product & Technology Officer en Muncher, transformó datos en insights para deleitar consumidores y generar crecimiento rentable en restaurantes virtuales de 4 países. Durante casi una década como CEO de Grability, lideró un equipo de más de 100 personas en múltiples geografías, creando tiendas móviles que incrementaron ventas con una experiencia de usuario inigualable. Anteriormente, en Avanxo (adquirida por Globant), expandió el negocio B2B SaaS en Latinoamérica, implementando soluciones cloud como CRM y HCM en grandes empresas. Inició su carrera como consultor TI en Palmtree Consulting (adquirida por EY), resolviendo desafíos de negocio con tecnología.
Ayudo a founders, CEOs y equipos de liderazgo a construir organizaciones preparadas para el futuro. Durante más de una década he participado en la creación, escalamiento y transformación de compañías en América Latina, Estados Unidos y Asia. Como cofundadora de Lulo Bank y Lulo X lideré la construcción de productos digitales, nuevos modelos de negocio y estrategias de crecimiento en una de las historias de innovación financiera más relevantes de la región. Hoy acompaño a líderes que enfrentan momentos de crecimiento, reinvención o complejidad estratégica. Mi enfoque combina estrategia, tecnología, producto, liderazgo y pensamiento sistémico para identificar cuellos de botella, redefinir propuestas de valor y diseñar caminos de crecimiento sostenibles. También soy fundadora de XAIA, un laboratorio de estrategia, transformación organizacional y diseño de futuros desde donde acompaño empresas, juntas directivas y equipos ejecutivos a navegar entornos de cambio acelerado. No trabajo desde recetas ni marcos genéricos. Trabajo ayudando a las personas a tomar mejores decisiones, construir ventajas competitivas duraderas y diseñar organizaciones capaces de prosperar en un mundo que cambia más rápido que nunca.
Construyo y opero varias empresas a la vez, casi solo, con IA como infraestructura. No es teoría: Monza Lab (company builder AI-native), Bavarian Econs en Múnich (electrificación de BMW clásicos, +€1.5M en ventas, prensa en Forbes y MotorTrend), MonzaHaus y Monza Index — operando entre Colombia, Estados Unidos, Alemania y Portugal. Antes de eso pasé 15 años dentro de las organizaciones más exigentes del país. Director de Innovación en KPMG: construí el Colombia Tech Report, manejé el portafolio de Emerging Giants y generé USD 510K en ROI de medios ganados. Innovation Manager en Carvajal: equipo de 15 personas, presupuesto de €1.5M al año, pipeline de €30M y la estructuración de su corporate venture capital. Antes, Business Intelligence en Coca-Cola FEMSA y Nielsen. Mi carrera empezó leyendo data para tomar decisiones; hoy hago lo mismo con IA, y es un juego completamente distinto. Mi tesis: hoy una persona con criterio, código e IA como infraestructura puede construir y operar empresas globales que antes exigían equipos de cincuenta personas y rondas de capital. La palabra clave es criterio — la IA amplifica lo que ya sabes decidir, no lo reemplaza. Te sirvo si estás en alguna de estas: quieres montar tu operación con IA de verdad y no comprando herramientas sueltas; necesitas un go-to-market que genere demanda orgánica sin equipo de ventas; estás decidiendo entre levantar capital o crecer con caja; o eres un solo fundador sosteniendo una operación que parece de tres personas. Trabajo con tu caso concreto, no con frameworks: traes tu situación real y salimos de la sesión con decisiones tomadas y con qué hacer el lunes. Mentor del Centro de Emprendimiento de la Universidad EAFIT desde hace 5 años, donde acompaño equipos de movilidad, healthtech, agtech y alimentos. MBA de Tulane University, ingeniero industrial de la Universidad de Los Andes. Docente de Transformación Digital en Icesi.

Ex VP de Bancolombia. Experta en adquisiciones e inversión, con experiencia liderando las operaciones de M&A más relevantes de la banca colombiana
Preguntas frecuentes sobre mentores de Innovación
¿Qué hace un mentor de Innovación?
Un mentor de Innovación en GrowthMesh es un emprendedor o ejecutivo con trayectoria comprobada que te acompaña 1:1 para resolver los retos concretos de tu empresa en Innovación. Comparte lo que ya funcionó (y lo que no) desde su experiencia real construyendo y escalando compañías en Latinoamérica.
¿Cómo elijo el mejor mentor de Innovación para mi etapa?
Revisa el perfil de cada mentor —su empresa, su logro principal y sus áreas de expertise— y prioriza a quien ya resolvió el problema específico que tienes hoy. Puedes filtrar el directorio por industria y tipo de mentor, y agendar una sesión 1:1 o un programa de acompañamiento.
¿Cuánto cuesta una mentoría de Innovación?
Cada mentor define sus paquetes de acompañamiento (sesión 1:1 o programa multi-sesión). Entras a su perfil para consultar la modalidad y solicitar la mentoría. GrowthMesh selecciona a los mentores mediante un proceso de revisión, así que accedes a expertos verificados.