Mentoría empresarial en Colombia
Colombia es el núcleo de la red: es donde está la mayor concentración de mentores y donde más mentorías se han hecho. Un mentor con trayectoria colombiana conoce las particularidades de operar aquí —el costo real de contratar, cómo se comporta el capital local, cuánto tarda una venta corporativa, qué significa crecer con la tasa de cambio en contra— y eso cambia el consejo, no solo el contexto. Las sesiones son remotas, así que el país del mentor define la experiencia que trae, no la logística.
Ver también qué es la mentoría empresarial y cómo funciona o el directorio completo de mentores.

Founder y CEO de LifeLab, ecosistema de transformación personal y profesional enfocado en diseño de vida, bienestar integral y liderazgo consciente. Host de The Life Lab Podcast, donde conversa con algunas de las voces más relevantes de Latinoamérica sobre salud mental, relaciones, liderazgo, propósito, negocios y crecimiento humano. Parte del equipo fundador de Rappi y ex líder de Growth, Partnerships y Transformación Digital para The Coca-Cola Company LATAM. Hoy acompaño a personas y líderes a tomar mejores decisiones, construir una vida más alineada y redefinir el éxito más allá de lo profesional. Instagram: @isabellazulu
CEO y fundadora de MO Credit Platform. Experta en fintech, emprendimiento e inclusión financiera, con experiencia escalando productos financieros impulsados por inteligencia artificial en LATAM. Soy consultora estratégica tanto por experiencia como por pasión. He liderado proyectos en muchas partes del mundo. Retos vividos y de los cuales tengo experiencia directa: como pasar de project base a product base, como crear plan de negocio, como liderar con el ejemplo, como expandirse.
Tengo 15 años de experiencia en ventas de software y desarrollo inmobiliario manejando negociaciones complejas de principio a fin. - No sabes por qué tus negocios se quedan quietos de un momento a otro? - Tienes un pipeline muy reducido y no encuentras la manera de que te contesten las personas correctas a la hora de prospectar? - No sabes hacer las preguntas correctas a tus prospectos para encontrar problemas reales, con impacto real y además que sea una prioridad de solucionar? - Necesitas mayor estructura para organizar tu día a día como vendedor o manager y enforcarte en las actividades correctas que te generen revenue? - Necesitas aprender a manejar un ciclo de ventas completo desde la prospección, la maduración y finalmente el cierre exitoso? - Quieres aprender a relacionarte y manejar una sala donde tengas al frente cargos C-level además de entender realmente qué les interesa? Busca un espacio y agendame.

CEO y referente de transformación digital en LATAM. Ex CEO de KPMG Colombia, lidera transformación e IA en BBVA Colombia y forma parte del Head Team de 30X.com. Speaker TEDx.

Presidente - CEO y Líder Transformacional con más de 25 años de experiencia en la dirección general de compañías multinacionales. Experta en liderar cambios organizacionales profundos, transitando del propósito a la ejecución contundente. Especialista en estrategia de crecimiento regional, gobierno corporativo y sostenibilidad. Miembro de Juntas Directivas con capacidad probada para integrar la innovación digital y la analítica de datos en modelos de negocio tradicionales para maximizar la rentabilidad y la competitividad en entornos de alta complejidad. Speaker, mentora y columnista en liderazgo, innovación, transformación organizacional, equidad y desarrollo de talento
Ejecutivo senior en finanzas con más de 18 años de experiencia en banca de inversión, capital privado, inversión inmobiliaria y plataformas tecnológicas de alto crecimiento. Ex Global CFO de Rappi, liderando las operaciones financieras de una plataforma multinacional y desempeñando un rol clave en la obtención de más de USD 2 mil millones en capital de inversionistas globales de primer nivel. Trayectoria comprobada en el escalamiento de organizaciones, liderazgo de transformaciones hacia la rentabilidad y gestión de entornos financieros y operativos complejos.

Soy socio y Strategic Advisor en Glaix, donde guío a empresas en su transformación digital y en la aplicación de inteligencia artificial a sus negocios. También creé la iniciativa IA con Canas, enfocada en ayudar a personas mayores de 40 años a potenciar su experiencia con la IA. Como emprendedor, soy socio, inversor y cofundador de startups en Italia, Colombia y Argentina, y mentor de Endeavor. Mi trayectoria incluye 8 años como Country Director de Google para Colombia, Centroamérica y el Caribe, y un total de 17 años en la empresa trabajando en 5 países, lo que me brindó una visión profunda del liderazgo corporativo y la innovación. Además, soy profesor de posgrado en Direccionamiento estratégico, transformación digital e IA. Mi experiencia combina estrategia, tecnología, ventas y gestión de equipos para impulsar resultados.
Fundador y Director de OpEPA · WEF Young Global Leader · Ashoka Fellow. . Cuando estás atrapado en el día a día, es casi imposible ver el sistema completo. Eso es exactamente lo que hago contigo: ayudarte a salir del ruido y ver los patrones, los bloqueos y las palancas reales que desde adentro son invisibles. Llevo más de 30 años operando en contextos donde el margen de error es real — fundé y escalé OpEPA durante más de dos décadas sin financiamiento estable, sostuve equipos en más de 12 países con culturas y agendas distintas, tomé decisiones críticas en expediciones al Himalaya con recursos limitados, y me enfrenté a grandes desastres naturales y emergencias con la Cruz Roja y el WMI de NOLS. No es background decorativo: es la base desde la que leo una organización bajo presión. Soy Vicepresidente de la UICN CEC para Suramérica, cofundador de redes como Catalyst NOW y la Red Global de Comunidades Regenerativas, entre otras, y parte de juntas de organizaciones como WWF Colombia y Transforma Global. Pero lo que traigo a una sesión no son los títulos — es la capacidad de conectar lo sistémico con lo humano en el momento en que más importa. Mi estilo se adapta: a veces la pregunta que nadie te ha hecho, a veces un plan concreto para el siguiente paso, a veces simplemente nombrar lo que está frenando todo. Lo que no cambia es que salgas de la sesión viendo tu situación desde un lugar que antes no existía.
Soy Alejandro Torres Pérez, conocido como Su Alex de Confianza. Llevo más de 10 años trabajando en la intersección entre estrategia, tecnología y negocios, en Colombia, Latinoamérica y Europa. Arranqué en consultoría estratégica con clientes como Pemex, Coca-Cola FEMSA, Bancolombia y AXA. De ahí pasé al mundo tech liderando innovación en una integradora tecnológica, y en paralelo cofundé Mae Selva, una marca de belleza orgánica que en 12 meses llegó a distribución nacional en Grupo Éxito, Farmatodo y Falabella, con 98% de crecimiento en ventas y un exit exitoso. Luego me fui a Madrid a hacer un MBA y una Maestría en Analítica y Big Data en el IE. Después, cinco años en Europa: tres en Microsoft París como especialista en Data e IA manejando cuentas como LVMH y Carrefour, y dos en Informática con operaciones en Francia, España y Portugal. Hoy estoy de vuelta en Colombia. Soy el creador de @SuAlexDeConfianza, una comunidad con 80.000 seguidores que llega a más de 800.000 personas al mes, con alianzas con Mastercard, Nu y Skandia, entre otras. Conduzco Coja Oficio, un podcast sobre los oficios que mueven el mundo. Estoy terminando un libro y he desarrollado cursos de finanzas personales e IA. Soy speaker en eventos de negocios y tecnología, e inversionista ángel en más de 10 startups en Latam, Estados Unidos y Europa, incluyendo empresas YC como Simetrik, Littio y Commodity AI. Lo que me hace un mentor diferente es haber estado en todos los lados de la mesa: consultor que diagnostica, fundador que opera y vende, ejecutivo que escala, y creador de contenido que entiende cómo piensan y deciden los consumidores de hoy. Mi rol es traerte claridad donde hay ruido e ideas concretas donde hay bloqueo. Vas a salir de cada sesión sabiendo exactamente qué hacer y por qué. Muy emocionado de hacer parte de esta historia.

Profesional del marketing y publicidad con maestría en transformación digital y desarrollo de nuevos negocios. en mis 18 años de experiencia, he trabajado en diferentes industrias: los primeros 8 años, trabajé en agencias de medios donde lideré las áreas digital, de innovación y de contenido, y fui directora comercial digital en RCN. Luego co-fundé mi propia startup, Actif Studio, una agencia boutique especializada en contenido, música, y experiencias. En 2016, me integré a la industria cpg en Alpina, donde asumí el rol de directora de medios, digital y publicidad y posteriormente directora de marketing, donde mi mayor logro fue la implementación de un nuevo modelo de comunicación integral que generó una transformación digital excepcional en la empresa, convirtiéndo a la compañía en referente en la industria. En 2020, me incorporé a AB-Inbev como Head of Media & Digital para todas las marcas y, dos años después, Google me invitó a formar parte de su equipo directivo en Colombia como Head of agencies & partners para Colombia, Centroamérica y el Caribe, liderando la operación en 13 países. Posteriormente, logré un nuevo ascenso en mi carrera, siendo contratada como CMO en Scotiabank, en donde estuve a cargo de la estrategia integral de marketing y publicidad del banco. Esto llevó a que el Banco de Bogotá me invitara a hacer parte del equipo, como CMO, buscando crear un área solida, holística y estratégica. Con ello, me consolidado como líder de industria, y he recibido premios y reconocimientos muy significativos: Top 10 de los profesionales de Marketing más admirados de Colombia 2026/ SCOPEN. Effie de Oro 2025 Categoría Sector Financiero / Scotiabank Effie de Bronce 2025 Categoría innovación en medios / Scotiabank ONU Mujeres – Premios de ideal a igual 2024 Jurado representante de Colombia Cannes Lions Jury 2024 Categoría Medios / Cannes- Francia Única mujer representante por Colombia, y primera persona de la industria de la banca en tener este reconocimiento
Soy Career Coach y especialista en Growth y Go-To-Market con tecnología y data. Lidero growth y go-to-market como Director de BEES, el marketplace B2B de Bavaria (AB InBev), donde armé desde cero un equipo de más de 30 personas que combina ciencia de datos con iniciativas de adopción para convertir algoritmos en distribución y volumen real —no en reportes. Mi moat no es solo growth y data: viene de la calle comercial. Fui Gerente Comercial del negocio Stills en The Coca-Cola Company, con doble dígito en ingresos y EBITDA, y Gerente de Trade Marketing de la marca Coca-Cola en Coca-Cola FEMSA, donde lideré campañas como Share a Coke; antes, Ejecutivo de Cuenta en Nielsen. Por eso no me interesan los modelos con buen recall, sino los que mueven el número: combino growth y algoritmos a escala con el criterio de alguien que ha tenido que cumplir una cifra trimestre tras trimestre. Trabajo en dos frentes. Como Career Coach soy tu socio de cabecera todo el camino: leo el negocio y al fundador con la misma lupa, te ayudo a enfocarte en la palanca que más mueve la aguja —una a la vez— y avanzamos con disciplina mes a mes. Cuando el reto excede mi terreno, no improviso: te conecto con el especialista exacto de la red. Como especialista me siento a desarmarlo con vos, a entender sus dolores reales y a responder una sola pregunta: ¿cuál es la forma más costo-eficiente de llegar a tus objetivos? Si operas un marketplace B2B o B2C, una plataforma transaccional o un producto digital con cliente no-digital, ya enfrenté a gran escala lo que tú vives hoy. No traigo frameworks de manual: desarmo contigo el problema real que tienes esta semana, diseñamos tu go-to-market, montamos tu equipo de growth + data desde cero e instalamos cultura de experimentación que se vea en el negocio.
Ayudo a founders, CEOs y equipos de liderazgo a construir organizaciones preparadas para el futuro. Durante más de una década he participado en la creación, escalamiento y transformación de compañías en América Latina, Estados Unidos y Asia. Como cofundadora de Lulo Bank y Lulo X lideré la construcción de productos digitales, nuevos modelos de negocio y estrategias de crecimiento en una de las historias de innovación financiera más relevantes de la región. Hoy acompaño a líderes que enfrentan momentos de crecimiento, reinvención o complejidad estratégica. Mi enfoque combina estrategia, tecnología, producto, liderazgo y pensamiento sistémico para identificar cuellos de botella, redefinir propuestas de valor y diseñar caminos de crecimiento sostenibles. También soy fundadora de XAIA, un laboratorio de estrategia, transformación organizacional y diseño de futuros desde donde acompaño empresas, juntas directivas y equipos ejecutivos a navegar entornos de cambio acelerado. No trabajo desde recetas ni marcos genéricos. Trabajo ayudando a las personas a tomar mejores decisiones, construir ventajas competitivas duraderas y diseñar organizaciones capaces de prosperar en un mundo que cambia más rápido que nunca.
Construyo y opero varias empresas a la vez, casi solo, con IA como infraestructura. No es teoría: Monza Lab (company builder AI-native), Bavarian Econs en Múnich (electrificación de BMW clásicos, +€1.5M en ventas, prensa en Forbes y MotorTrend), MonzaHaus y Monza Index — operando entre Colombia, Estados Unidos, Alemania y Portugal. Antes de eso pasé 15 años dentro de las organizaciones más exigentes del país. Director de Innovación en KPMG: construí el Colombia Tech Report, manejé el portafolio de Emerging Giants y generé USD 510K en ROI de medios ganados. Innovation Manager en Carvajal: equipo de 15 personas, presupuesto de €1.5M al año, pipeline de €30M y la estructuración de su corporate venture capital. Antes, Business Intelligence en Coca-Cola FEMSA y Nielsen. Mi carrera empezó leyendo data para tomar decisiones; hoy hago lo mismo con IA, y es un juego completamente distinto. Mi tesis: hoy una persona con criterio, código e IA como infraestructura puede construir y operar empresas globales que antes exigían equipos de cincuenta personas y rondas de capital. La palabra clave es criterio — la IA amplifica lo que ya sabes decidir, no lo reemplaza. Te sirvo si estás en alguna de estas: quieres montar tu operación con IA de verdad y no comprando herramientas sueltas; necesitas un go-to-market que genere demanda orgánica sin equipo de ventas; estás decidiendo entre levantar capital o crecer con caja; o eres un solo fundador sosteniendo una operación que parece de tres personas. Trabajo con tu caso concreto, no con frameworks: traes tu situación real y salimos de la sesión con decisiones tomadas y con qué hacer el lunes. Mentor del Centro de Emprendimiento de la Universidad EAFIT desde hace 5 años, donde acompaño equipos de movilidad, healthtech, agtech y alimentos. MBA de Tulane University, ingeniero industrial de la Universidad de Los Andes. Docente de Transformación Digital en Icesi.
Diseño y ejecuto transformaciones con IA en empresas que quieren resultados sin perder el propósito. Mezclo el rigor de la consultoría con la consciencia del liderazgo. Soy Founder de Portico Digital Studio (Agentes de IA, plataformas SaaS que hace viable ejecutar IA en tu empresa sin fricciones con el CTO, e-commerce y trainings). Fractional Chief AI Officer para grupos empresariales y startups en LATAM. También soy formador en la Maestría Chief AI Officer del GSB de Urosario, conferencista en Liderazgo Consciente y profe de Kundalini Yoga — porque las mejores decisiones de junta no se toman desde el miedo sino desde la consciencia. Lo que he hecho antes de sentarme a mentorear: me forme como mentor y además: → Valemás (reciente): lideré el pivot estratégico de una plataforma de loyalty tradicional (Valefiel) a un SaaS de cashback (Valepro), y luego a una billetera digital de beneficios con VISA como sponsor. Tres modelos de negocio en evolución. → Despegar: llevé el gross bookings de USD $100M a USD $150M, apalancado en alianzas con medios de pago, banca, franquicias y omnicanalidad. → PepsiCo Colombia: lideré el e-commerce y la reorganización de canales digitales + trade marketing. Pasamos del 5% al 10% de revenue en 11 meses en una compañía de COP $1B. → 20 años entre consumo masivo, e-commerce, loyalty y growth corporativo. Hoy traduzco ese aprendizaje en Agentes de IA y software que opera (no demos). Mi enemigo: el consultor que vende PowerPoints con palabras de moda. La IA en tu organización no se mide en demos — se mide en P&L, en márgenes, en talento que se queda. Yo ayudo a líderes a blindar hipótesis estratégicas antes de que se caigan en el comité — combinando McKinsey, BCG, Bain, Porter y la estrategia emergente de Salazar con frameworks, agilismo y liderazgo consciente. En qué te puedo ayudar en una sesión: → Estrategia de IA real: BAVH, Big Bet, AI-Native Strategy Canvas. En qué arena competir y dónde construir tu moat. → Crecimiento en e-commerce, loyalty y consumo masivo: qué mover primero, qué dejar morir, dónde están los puntos ciegos del CFO. → Scouting startup-corporativo: entiendo cómo decide un CEO de multilatina y cómo vende un founder. Te ahorro meses de fricción en ambos lados. → Liderazgo consciente para C-levels: cómo decidir desde la presencia, no desde el ruido del comité. Trabajamos pausa, prompt, pregunta y presencia antes del próximo movimiento. → Blindar tu próxima hipótesis: antes de pedir el cheque a junta, tu tesis tiene que sobrevivir a un framework ácido. Yo te lo aplico. No soy un mentor que te diga "interesante, sigue adelante". Voy a cuestionarte, retarte y darte el framework para que tu próxima decisión no se caiga en la junta. Si tu equipo ya pasó del taller de IA y necesita pasar a la cuenta de resultados — empecemos, agenda: https://calendar.google.com/appointments/schedules/AcZssZ1Os4vb3Poxd6KQTQoNU0gIDWBnyK1XPiACiK6Iyo1bDcwrw-Yl93bg6t7m63eOD0s3y8qr1kis
Si tu estrategia comercial se limita a abrir canales y perseguir cuotas sin integrar verdaderamente la experiencia del cliente, estás jugando en la superficie. Al frente de la vicepresidencia de Revenue LATAM en Infobip, he demostrado que el verdadero impacto ocurre cuando integras ventas, partnerships, marketing y Customer Success en un solo motor Go-To-Market enfocado en la rentabilidad. Mi perspectiva viene de más de 20 años en tecnología: construyendo equipos multiculturales, escalando operaciones en toda América Latina y liderando directamente a una docena de directores regionales. Como mujer líder y coach, he comprobado que combinar la automatización tecnológica con un liderazgo empático y humano es lo que realmente multiplica los resultados. Si ya pasaste la etapa de crecimiento inicial pero no sabes cómo estructurar una expansión masiva, diseñar estrategias de penetración o escalar tus ventas corporativas, yo te guiaré. Te enseñaré a alinear tu cobertura comercial y a potenciar a tus líderes para crear una estructura que domine la región.
+ 12 años de experiencia desarrollando transformación digital y liderando negociaciones regionales para las top enterprise accounts en Rappi para 7 países. Actualmente dirijo las estrategias digitales de OMD, la agencia de marketing #1 del país
Soy un ejecutivo con vena comercial y de desarrollo de negocio con experiencia laboral combinada de 30 años, desde las trincheras de cargos junior hasta posiciones con responsabilidad de P&G, en America Latina y EEUU. Combino un perfil que ha estado en diferentes industrias (Aérea, Servicios Corporativos B2B -Agencia / Brokerage Seguros- Alimenticia y Farmacéutica), tanto en el frente comercial como en el medio operacional y de procurement. Soy MBA y Scrum Master, donde me he apalancado por un fuerte apetitito por el aprendizaje gracias a las diferentes instancias adaptativas profesionales. Les ofrezco una visión integral que mezcla diferentes empresas (American Airlines, CWT, Alpina, AON, Novartis), de diferentes industrias en diferentes roles (Direcciones Comerciales, Generales y Operacionales), conociendo el E2E de diferentes negocios con gran énfasis comercial en venta B2B y B2C y rentabilidad, y experiencia en intra-emprendimiento con el lanzamiento greenfield de un país nuevo para Alpina con un Joint Venture.

Ex VP de Bancolombia. Experta en adquisiciones e inversión, con experiencia liderando las operaciones de M&A más relevantes de la banca colombiana
Llevo casi una década escalando compañías de alto crecimiento en Latinoamérica, en el cruce entre tecnología, operaciones y crecimiento comercial. Soy fundador de Fensivo, un SaaS de ciberseguridad enfocado en riesgo humano. En las primeras etapas de Rappi lideré las operaciones del negocio de publicidad para marcas de consumo masivo: reduje los tiempos de entrega de campañas de 30 a 2 horas y escalé equipos y producto a 9 países. Como COO de Kiggu impulsé un crecimiento de 9.5x en ingresos en 18 meses y dirigí el giro a un modelo SaaS product-led, que llevó a la compañía al Forbes Top 100 de Colombia, a Empresa de Tecnología Emergente del Año de Fedesoft y al Top 10 de Startups Prometedoras de KPMG. Puedo dar mentorías con mayor profundidad en tres áreas: escalamiento de operaciones con tecnología, he integrado procesos y producto en compañías que crecían más rápido de lo que su operación podía sostener, go-to-market y crecimiento comercial en mercados complejos de LATAM, desde construir un negocio hasta dirigir un giro a crecimiento desde el producto, y el camino del founder, desde fundar y escalar un SaaS hasta operar como COO de una compañía en plena transformación. Convencido de que la tecnología bien aplicada es lo más cercano a la magia que existe. Mi estilo de mentoría refleja cómo trabajo: hago preguntas, no doy respuestas, la claridad casi nunca viene de una respuesta, viene de una mejor pregunta.
Preguntas frecuentes sobre mentoría empresarial en Colombia
¿Por qué elegir un mentor con experiencia en Colombia?
Porque buena parte de las decisiones difíciles son locales: la estructura de costos, la disponibilidad y el precio del talento, el comportamiento de los inversionistas del país, los tiempos de una venta a una empresa grande. Un mentor que ya construyó aquí no tiene que estimar esos parámetros: los conoce.
¿Tengo que estar en Colombia para trabajar con ellos?
No. Todas las sesiones son remotas y varios mentores colombianos acompañan a fundadores de otros países de la región, precisamente cuando el plan incluye entrar a Colombia. Lo que importa es la coincidencia entre su experiencia y tu decisión, no la ciudad.
¿Puedo filtrar además por especialidad o industria?
Sí. Este listado es la faceta geográfica; desde el directorio completo puedes cruzar con especialidad —ventas, finanzas, liderazgo, producto— e industria para encontrar a quien ya resolvió tu problema específico en este mercado.