Emprendedor con más de 10 años construyendo, escalando y reinventando negocios en Estados Unidos y Latinoamérica. Fundador de Amazónica, cofundador de Casa Whispers y CEO de Copiloto, una comunidad de más de 1 millón de personas. Ha creado empresas, liderado equipos, enfrentado cierres, tomado decisiones difíciles y empezado de nuevo. Hoy acompaña a emprendedores y líderes a pensar con más claridad, crecer con estrategia y ejecutar mejor. Menos teoría. Más experiencia real.

CEO y fundadora de MO Credit Platform. Experta en fintech, emprendimiento e inclusión financiera, con experiencia escalando productos financieros impulsados por inteligencia artificial en LATAM. Soy consultora estratégica tanto por experiencia como por pasión. He liderado proyectos en muchas partes del mundo. Retos vividos y de los cuales tengo experiencia directa: como pasar de project base a product base, como crear plan de negocio, como liderar con el ejemplo, como expandirse.

Llevo casi una década escalando compañías de alto crecimiento en Latinoamérica, en el cruce entre tecnología, operaciones y crecimiento comercial. Soy fundador de Fensivo, un SaaS de ciberseguridad enfocado en riesgo humano. En las primeras etapas de Rappi lideré las operaciones del negocio de publicidad para marcas de consumo masivo: reduje los tiempos de entrega de campañas de 30 a 2 horas y escalé equipos y producto a 9 países. Como COO de Kiggu impulsé un crecimiento de 9.5x en ingresos en 18 meses y dirigí el giro a un modelo SaaS product-led, que llevó a la compañía al Forbes Top 100 de Colombia, a Empresa de Tecnología Emergente del Año de Fedesoft y al Top 10 de Startups Prometedoras de KPMG. Puedo dar mentorías con mayor profundidad en tres áreas: escalamiento de operaciones con tecnología, he integrado procesos y producto en compañías que crecían más rápido de lo que su operación podía sostener, go-to-market y crecimiento comercial en mercados complejos de LATAM, desde construir un negocio hasta dirigir un giro a crecimiento desde el producto, y el camino del founder, desde fundar y escalar un SaaS hasta operar como COO de una compañía en plena transformación. Convencido de que la tecnología bien aplicada es lo más cercano a la magia que existe. Mi estilo de mentoría refleja cómo trabajo: hago preguntas, no doy respuestas, la claridad casi nunca viene de una respuesta, viene de una mejor pregunta.

Diseño del sistema de innovación para Grupo Nutresa, logrando por 4 años consecutivos el reconocimiento como empresa más innovadora. Creación del programa de intraemprendimiento corp. con 5 nuevos negocios lanzados en 3 años.

Mentor para founders y líderes que necesitan escalar con método corporativo, velocidad. Ayudo a founders y líderes a escalar negocios con método corporativo, velocidad emprendedora y visión global. 1. Ejecutivo corporativo probado: He liderado negocios multinacionales +1,000 empleados, ventas +USD600 millones 2. Emprendedor real, no teórico: Construi Elepha, pase por aceleradoras y recibi reconocimiento EY 2022 emprededor del ano. 3. Formación académica élite: MBA Rotman, EMBA St. Gallen, educacion continuada de Harvard, Kellogg. 4. Visión global y multicultural: 5 continentes, múltiples mercados y canales. 5. Multiindustria y multicanal: CPG, wellness, retail, consultoría, petroquímica y arte. Mentor estratégico y asesor de juntas con más de 20 años escalando negocios en corporaciones globales, emprendimientos de impacto y empresas en crecimiento. He liderado organizaciones de más de 1.000 personas y negocios superiores a USD 600 millones en ventas, con experiencia en P&G, Johnson & Johnson, Aujan Coca-Cola y Ecopetrol/Propilco. Fui fundador de Elepha, emprendimiento reconocido por EY Colombia como Emprendimiento Social del Año, y he sido parte de ecosistemas como Endeavor Next, EnCampo y Rockstart. Combino experiencia corporativa, visión emprendedora, formación internacional —MBA Toronto, EMBA St. Gallen, Harvard y Kellogg— y trayectoria en más de cinco continentes. Acompaño a founders y líderes a diseñar estrategias de crecimiento, Go-to-Market, Revenue Growth Management, expansión comercial, negociación con retailers, levantamiento de capital y construcción de modelos de negocio escalables. Mi enfoque es simple: menos teoría, más decisiones; menos ruido, más crecimiento rentable. Reserva una sesión si necesitas tomar una decisión estratégica de crecimiento, expansión, pricing, canal o capital en las próximas 4 semanas.

Lideré la transformación de Ualá a traves de Data & AI, una de las fintechs más grandes de LatAm: como Chief Data & AI Officer, durante +5 años dirigí la estrategia de Data & IA en Argentina, México y Colombia al frente de un equipo de más de 75 personas. Convertí un data lake fragmentado en una plataforma de datos de tecnología de punta llevando a la realidad el Data Mesh y llevé la IA generativa de la promesa al impacto real: la democraticé para que todos los equipos la usaran de forma gobernada y optimizada para que escale en toda la organizacion, lideré uno de los primeros chatbots con IA de LatAm que fue un caso de éxito reconocido y difundido por OpenAI y uno de los scoring crediticios con mejor reputación de toda la región, Ualá Score. Antes armé y transformé equipos de Data & AI desde cero en Naranja X, YPF, Garbarino, Banco Comafi y DIRECTV Latinoamérica — 15+ años liderando datos en banca, retail, energía y telco. Hoy soy miembro del comité ejecutivo de Club CDO Spain & LatAm y CDO LATAM, dirijo la carrera de Data Science & Analytics en Coderhouse y doy clase en programas ejecutivos de las universidades mas prestigiosas de la region. Puedo ayudarte a construir o escalar un equipo de datos/IA desde cero, pasar de "tener IA" a tener IA en producción generando impacto real en el negocio, diseñar tu estrategia de datos como CDO/CTO, y prepararte para dar el salto a un rol de liderazgo.

Ayudo a founders, CEOs y equipos de liderazgo a construir organizaciones preparadas para el futuro. Durante más de una década he participado en la creación, escalamiento y transformación de compañías en América Latina, Estados Unidos y Asia. Como cofundadora de Lulo Bank y Lulo X lideré la construcción de productos digitales, nuevos modelos de negocio y estrategias de crecimiento en una de las historias de innovación financiera más relevantes de la región. Hoy acompaño a líderes que enfrentan momentos de crecimiento, reinvención o complejidad estratégica. Mi enfoque combina estrategia, tecnología, producto, liderazgo y pensamiento sistémico para identificar cuellos de botella, redefinir propuestas de valor y diseñar caminos de crecimiento sostenibles. También soy fundadora de XAIA, un laboratorio de estrategia, transformación organizacional y diseño de futuros desde donde acompaño empresas, juntas directivas y equipos ejecutivos a navegar entornos de cambio acelerado. No trabajo desde recetas ni marcos genéricos. Trabajo ayudando a las personas a tomar mejores decisiones, construir ventajas competitivas duraderas y diseñar organizaciones capaces de prosperar en un mundo que cambia más rápido que nunca.

Juan Fernando, CEO de Cromax, cuenta con más de 18 años de experiencia en e-commerce, marketplaces, SaaS y Fintech, además de una trayectoria como inversor y mentor en startups early stage de Latinoamérica. Como líder de producto, ha aplicado empatía, obsesión por el cliente y desarrollo ágil para impulsar innovación y rentabilidad en diversas industrias. En Chiper, se enfocó en ayudar a CPGs y distribuidores a atender negocios independientes con ChiperOS, una suite integral que optimiza ventas, compras y logística en el canal tradicional. Como Chief Product & Technology Officer en Muncher, transformó datos en insights para deleitar consumidores y generar crecimiento rentable en restaurantes virtuales de 4 países. Durante casi una década como CEO de Grability, lideró un equipo de más de 100 personas en múltiples geografías, creando tiendas móviles que incrementaron ventas con una experiencia de usuario inigualable. Anteriormente, en Avanxo (adquirida por Globant), expandió el negocio B2B SaaS en Latinoamérica, implementando soluciones cloud como CRM y HCM en grandes empresas. Inició su carrera como consultor TI en Palmtree Consulting (adquirida por EY), resolviendo desafíos de negocio con tecnología.

Tener hoy 150 empleados