
La red de mentoría más poderosa de Latinoamérica
Los líderes que construyeron unicornios son quienes guían el camino. Sin teoría. Solo experiencia real.
Donde los emprendedores aprenden de los que ya construyeron gigantes
Los fundadores más ambiciosos de Latam aprendiendo de quienes construyeron unicornios.
GrowthMesh no es una red de networking genérica. Es acceso directo a los constructores de negocios más influyentes de Latinoamérica — personas que han escalado empresas, levantado capital y transformado industrias enteras.
Cada mentor pasa un proceso de selección riguroso. Solo el 8% de los aplicantes es aceptado. El resultado: conversaciones que aceleran la curva de aprendizaje en años, no décadas.




Tengo 15 años construyendo en el cruce entre tecnología, crecimiento comercial y logística en LATAM. Cofundé dos startups, un SaaS de lealtad digital para PYMEs y Asistia, un marketplace de cuidado de adultos mayores, ambas con exits positivos. Estuve 5 años en Amazon liderando equipos de marketing, producto y growth, y programas de fulfillment. Hoy soy CGO de 99minutos, operando en 4 países. Puedo dar mentoring con mayor profundidad en tres áreas: go-to-market y ventas B2B en mercados complejos, donde he construido playbooks desde cero; scaling de operaciones con tecnología, incluyendo integración de AI en empresas que no nacieron digitales; y el journey del founder, desde levantar capital hasta navegar exits. Escribí How to Find Mentors (2021) porque creo que la mentoría tiene una mecánica concreta. Mi estilo refleja eso: hago preguntas, no doy respuestas.
Soy diseñadora, artista y emprendedora. Fundadora de LAVALENTINA Design, un estudio de diseño que nace en enero del 2015. LAVALENTINA ha creado más de 500 marcas en 15 países y ha trabajado con más de 800 empresas. Hoy lidero un equipo de 45 personas, y estoy decidida a exportar el talento creativo colombiano a todo el mundo, empezando por MEXICO. Trabajo para llevar el buen diseño a la mayor cantidad de empresas y cambiar el mundo de la creatividad. Soy una apasionada por el arte, los libros y los viajes. Cazadora de ideas e incubadora de talento. Trabajando para posicionar a Latinoamérica como el PARAÍSO CREATIVO; referente de diseño y creatividad.
Diseñar la estrategia de CVC para una empresa Colombiana. Levantar capital para intraemprendimientos por +1USDM Acompañar +10 startups a planear su estrategia de fundraising. Diseñar el modelo de negocio de +5 compañías
Llevo casi una década escalando compañías de alto crecimiento en Latinoamérica, en el cruce entre tecnología, operaciones y crecimiento comercial. Soy fundador de Fensivo, un SaaS de ciberseguridad enfocado en riesgo humano. En las primeras etapas de Rappi lideré las operaciones del negocio de publicidad para marcas de consumo masivo: reduje los tiempos de entrega de campañas de 30 a 2 horas y escalé equipos y producto a 9 países. Como COO de Kiggu impulsé un crecimiento de 9.5x en ingresos en 18 meses y dirigí el giro a un modelo SaaS product-led, que llevó a la compañía al Forbes Top 100 de Colombia, a Empresa de Tecnología Emergente del Año de Fedesoft y al Top 10 de Startups Prometedoras de KPMG. Puedo dar mentorías con mayor profundidad en tres áreas: escalamiento de operaciones con tecnología, he integrado procesos y producto en compañías que crecían más rápido de lo que su operación podía sostener, go-to-market y crecimiento comercial en mercados complejos de LATAM, desde construir un negocio hasta dirigir un giro a crecimiento desde el producto, y el camino del founder, desde fundar y escalar un SaaS hasta operar como COO de una compañía en plena transformación. Convencido de que la tecnología bien aplicada es lo más cercano a la magia que existe. Mi estilo de mentoría refleja cómo trabajo: hago preguntas, no doy respuestas, la claridad casi nunca viene de una respuesta, viene de una mejor pregunta.
Diseño y ejecuto transformaciones con IA en empresas que quieren resultados sin perder el propósito. Mezclo el rigor de la consultoría con la consciencia del liderazgo. Soy Founder de Portico Digital Studio (Agentes de IA, plataformas SaaS que hace viable ejecutar IA en tu empresa sin fricciones con el CTO, e-commerce y trainings). Fractional Chief AI Officer para grupos empresariales y startups en LATAM. También soy formador en la Maestría Chief AI Officer del GSB de Urosario, conferencista en Liderazgo Consciente y profe de Kundalini Yoga — porque las mejores decisiones de junta no se toman desde el miedo sino desde la consciencia. Lo que he hecho antes de sentarme a mentorear: me forme como mentor y además: → Valemás (reciente): lideré el pivot estratégico de una plataforma de loyalty tradicional (Valefiel) a un SaaS de cashback (Valepro), y luego a una billetera digital de beneficios con VISA como sponsor. Tres modelos de negocio en evolución. → Despegar: llevé el gross bookings de USD $100M a USD $150M, apalancado en alianzas con medios de pago, banca, franquicias y omnicanalidad. → PepsiCo Colombia: lideré el e-commerce y la reorganización de canales digitales + trade marketing. Pasamos del 5% al 10% de revenue en 11 meses en una compañía de COP $1B. → 20 años entre consumo masivo, e-commerce, loyalty y growth corporativo. Hoy traduzco ese aprendizaje en Agentes de IA y software que opera (no demos). Mi enemigo: el consultor que vende PowerPoints con palabras de moda. La IA en tu organización no se mide en demos — se mide en P&L, en márgenes, en talento que se queda. Yo ayudo a líderes a blindar hipótesis estratégicas antes de que se caigan en el comité — combinando McKinsey, BCG, Bain, Porter y la estrategia emergente de Salazar con frameworks, agilismo y liderazgo consciente. En qué te puedo ayudar en una sesión: → Estrategia de IA real: BAVH, Big Bet, AI-Native Strategy Canvas. En qué arena competir y dónde construir tu moat. → Crecimiento en e-commerce, loyalty y consumo masivo: qué mover primero, qué dejar morir, dónde están los puntos ciegos del CFO. → Scouting startup-corporativo: entiendo cómo decide un CEO de multilatina y cómo vende un founder. Te ahorro meses de fricción en ambos lados. → Liderazgo consciente para C-levels: cómo decidir desde la presencia, no desde el ruido del comité. Trabajamos pausa, prompt, pregunta y presencia antes del próximo movimiento. → Blindar tu próxima hipótesis: antes de pedir el cheque a junta, tu tesis tiene que sobrevivir a un framework ácido. Yo te lo aplico. No soy un mentor que te diga "interesante, sigue adelante". Voy a cuestionarte, retarte y darte el framework para que tu próxima decisión no se caiga en la junta. Si tu equipo ya pasó del taller de IA y necesita pasar a la cuenta de resultados — empecemos, agenda: https://calendar.google.com/appointments/schedules/AcZssZ1Os4vb3Poxd6KQTQoNU0gIDWBnyK1XPiACiK6Iyo1bDcwrw-Yl93bg6t7m63eOD0s3y8qr1kis

Emprendedor con más de 10 años construyendo, escalando y reinventando negocios en Estados Unidos y Latinoamérica. Fundador de Amazónica, cofundador de Casa Whispers y CEO de Copiloto, una comunidad de más de 1 millón de personas. Ha creado empresas, liderado equipos, enfrentado cierres, tomado decisiones difíciles y empezado de nuevo. Hoy acompaña a emprendedores y líderes a pensar con más claridad, crecer con estrategia y ejecutar mejor. Menos teoría. Más experiencia real.

Presidente - CEO y Líder Transformacional con más de 25 años de experiencia en la dirección general de compañías multinacionales. Experta en liderar cambios organizacionales profundos, transitando del propósito a la ejecución contundente. Especialista en estrategia de crecimiento regional, gobierno corporativo y sostenibilidad. Miembro de Juntas Directivas con capacidad probada para integrar la innovación digital y la analítica de datos en modelos de negocio tradicionales para maximizar la rentabilidad y la competitividad en entornos de alta complejidad. Speaker, mentora y columnista en liderazgo, innovación, transformación organizacional, equidad y desarrollo de talento
Lideré la transformación de Ualá a traves de Data & AI, una de las fintechs más grandes de LatAm: como Chief Data & AI Officer, durante +5 años dirigí la estrategia de Data & IA en Argentina, México y Colombia al frente de un equipo de más de 75 personas. Convertí un data lake fragmentado en una plataforma de datos de tecnología de punta llevando a la realidad el Data Mesh y llevé la IA generativa de la promesa al impacto real: la democraticé para que todos los equipos la usaran de forma gobernada y optimizada para que escale en toda la organizacion, lideré uno de los primeros chatbots con IA de LatAm que fue un caso de éxito reconocido y difundido por OpenAI y uno de los scoring crediticios con mejor reputación de toda la región, Ualá Score. Antes armé y transformé equipos de Data & AI desde cero en Naranja X, YPF, Garbarino, Banco Comafi y DIRECTV Latinoamérica — 15+ años liderando datos en banca, retail, energía y telco. Hoy soy miembro del comité ejecutivo de Club CDO Spain & LatAm y CDO LATAM, dirijo la carrera de Data Science & Analytics en Coderhouse y doy clase en programas ejecutivos de las universidades mas prestigiosas de la region. Puedo ayudarte a construir o escalar un equipo de datos/IA desde cero, pasar de "tener IA" a tener IA en producción generando impacto real en el negocio, diseñar tu estrategia de datos como CDO/CTO, y prepararte para dar el salto a un rol de liderazgo.
Fundé una de las primeras agencias digitales en Colombia y la llevé a Estados Unidos, desde donde trabajé con clientes globales como McDonald's, P&G y PepsiCo. En 2013 vendí mi compañía a Omnicom y, en 2015, comencé a trabajar de cerca con startups y emprendimientos tanto tecnológicos como del mundo real. Desde entonces he invertido y acompañado compañías en Colombia, Estados Unidos y México. En 2019 fui invitada como Shark en Shark Tank Colombia y en 2020 y 2021 participé en Shark Tank México. Desde entonces he sido tiburona en seis temporadas del programa en Latinoamérica y he utilizado la visibilidad que me ha dado para inspirar a emprendedores de toda la región a construir compañías que generen valor para la sociedad y prosperidad para sus países. También he participado como jurado en múltiples concursos de creatividad, incluyendo Cannes Lions International Festival of Creativity, el festival más importante del mundo en la industria creativa, donde fui jurado en la categoría de innovación.
Testimonios
Lo que dicen quienes ya pasaron por aquí.




"Conectar con mentores que ya pasaron por lo que vivo acelera absolutamente todo."
"Los mentores dan insights que no se obtienen en ninguna universidad."
"Una sesión valió más que meses de consultoría. Directo y con contexto real."
Preguntas frecuentes.
Encuentra respuestas sobre GrowthMesh, el proceso de selección y cómo funciona la mentoría.
¿Qué es GrowthMesh?∨
GrowthMesh conecta a emprendedores y ejecutivos latinoamericanos con los mejores emprendedores de la región. Cada sesión incluye grabación, transcripción y resumen automático.
¿Cómo se selecciona a los mentores?∨
Cada mentor pasa una entrevista con nuestro equipo y debe demostrar trayectoria comprobada construyendo empresas en LATAM. Solo aceptamos al 8%.
¿Cuánto cuesta una mentoría?∨
Cada sesión 1:1 es con un mentor verificado e incluye grabación, transcripción y resumen automático. Conocerás los detalles de la tarifa al solicitar una sesión.
¿Cómo solicito una sesión?∨
Explorar el directorio, elegir un mentor y enviar la solicitud sin necesidad de registro previo. Al confirmar, se solicita crear la cuenta sin repetir información.
¿Cómo me registro como mentor?∨
La postulación se hace en /ser-mentor con la trayectoria y los logros verificables. Contactamos al postulante en 48 horas.
Sobre Santiago
Tengo 15 años construyendo en el cruce entre tecnología, crecimiento comercial y logística en LATAM. Cofundé dos startups, un SaaS de lealtad digital para PYMEs y Asistia, un marketplace de cuidado de adultos mayores, ambas con exits positivos. Estuve 5 años en Amazon liderando equipos de marketing, producto y growth, y programas de fulfillment. Hoy soy CGO de 99minutos, operando en 4 países. Puedo dar mentoring con mayor profundidad en tres áreas: go-to-market y ventas B2B en mercados complejos, donde he construido playbooks desde cero; scaling de operaciones con tecnología, incluyendo integración de AI en empresas que no nacieron digitales; y el journey del founder, desde levantar capital hasta navegar exits. Escribí How to Find Mentors (2021) porque creo que la mentoría tiene una mecánica concreta. Mi estilo refleja eso: hago preguntas, no doy respuestas.
Mi mayor logro ha sido el haber empezado mi primera empresa, aunque no tuvo el éxito que yo esperaba. El haber dado ese paso hacia el mundo emprendedor y haber soltado las otras opciones que tenía enfrente, me han llevado por un camino increíble. He tenido muchos éxitos, tanto en crecimiento de negocio, levantamientos de capital, venta de empresas, lanzamiento de nuevas iniciativas, pero de nuevo, mi mayor éxito siempre será haber empezado con el pie derecho.
Áreas de expertise
- Startups
- Ventas
- Growth
- Ai
- Comercial
- Business development
- Product management
- Logistica
Industrias
- Ecommerce
- Marketplaces
- Saas
- Logistica
Tipo de sesiones disponibles
Testimonios
“Me pareció una sesión súper enriquecedora. Su expertise y punto de vista me ayudó exactamente a destrabar y comprobar varias hipótesis que tenía de mi proyecto. Además, tiene grandes habilidades de mentor, explica de la mejor forma y con grandes ejemplos.”
“"Excelente espacio y de gran ayuda por el conocimiento y disposición de Santiago. Encantado!"”
“Busqué a Santi para una mentoría ya que tuve la oportunidad de platicar previamente con él en los inmersivos. Su expertise y su visión de negocio fueron dos capabilities que observé en las pláticas previas las cuales pude confirmar en la sesión que tuve con él. Su capacidad de análisis y síntesis me ayudaron, en una hora, a ver claramente dos escenarios con sus retos y posibles bondades. Validé con él algunas ideas y también descarté otras. Fue una gran mentoría, lo recomiendo ampliamente.”
“Las sesiones con Santiago me ayudaron a entender procesos que no tenía claros en el área financiera, sesiones muy importantes y relevantes para enfocarme en esta área de una manera más efectiva. Su punto de vista me ayudó a encontrar la manera exacta para destrabar y comprobar varias hipótesis que tenía de mi compañía. Tiene grandes habilidades de mentor, información actualizada y sobre todo entiende los negocios de empresas jóvenes, su conocimiento me ayudó a ejecutar mejor mi estrategia.”
“Hay conversaciones que como empresarios deberíamos tener, pero que rara vez encontramos con quién. Con Santiago se sienten casi como hablar con un co-founder: te reta, te cuestiona y te obliga a pensar mejor. Es un crack para ayudarte a ver lo que tú solo no estás viendo.”



