Si tu estrategia comercial se limita a abrir canales y perseguir cuotas sin integrar verdaderamente la experiencia del cliente, estás jugando en la superficie. Al frente de la vicepresidencia de Revenue LATAM en Infobip, he demostrado que el verdadero impacto ocurre cuando integras ventas, partnerships, marketing y Customer Success en un solo motor Go-To-Market enfocado en la rentabilidad. Mi perspectiva viene de más de 20 años en tecnología: construyendo equipos multiculturales, escalando operaciones en toda América Latina y liderando directamente a una docena de directores regionales. Como mujer líder y coach, he comprobado que combinar la automatización tecnológica con un liderazgo empático y humano es lo que realmente multiplica los resultados. Si ya pasaste la etapa de crecimiento inicial pero no sabes cómo estructurar una expansión masiva, diseñar estrategias de penetración o escalar tus ventas corporativas, yo te guiaré. Te enseñaré a alinear tu cobertura comercial y a potenciar a tus líderes para crear una estructura que domine la región.

Profesional del marketing y publicidad con maestría en transformación digital y desarrollo de nuevos negocios. en mis 18 años de experiencia, he trabajado en diferentes industrias: los primeros 8 años, trabajé en agencias de medios donde lideré las áreas digital, de innovación y de contenido, y fui directora comercial digital en RCN. Luego co-fundé mi propia startup, Actif Studio, una agencia boutique especializada en contenido, música, y experiencias. En 2016, me integré a la industria cpg en Alpina, donde asumí el rol de directora de medios, digital y publicidad y posteriormente directora de marketing, donde mi mayor logro fue la implementación de un nuevo modelo de comunicación integral que generó una transformación digital excepcional en la empresa, convirtiéndo a la compañía en referente en la industria. En 2020, me incorporé a AB-Inbev como Head of Media & Digital para todas las marcas y, dos años después, Google me invitó a formar parte de su equipo directivo en Colombia como Head of agencies & partners para Colombia, Centroamérica y el Caribe, liderando la operación en 13 países. Posteriormente, logré un nuevo ascenso en mi carrera, siendo contratada como CMO en Scotiabank, en donde estuve a cargo de la estrategia integral de marketing y publicidad del banco. Esto llevó a que el Banco de Bogotá me invitara a hacer parte del equipo, como CMO, buscando crear un área solida, holística y estratégica. Con ello, me consolidado como líder de industria, y he recibido premios y reconocimientos muy significativos: Top 10 de los profesionales de Marketing más admirados de Colombia 2026/ SCOPEN. Effie de Oro 2025 Categoría Sector Financiero / Scotiabank Effie de Bronce 2025 Categoría innovación en medios / Scotiabank ONU Mujeres – Premios de ideal a igual 2024 Jurado representante de Colombia Cannes Lions Jury 2024 Categoría Medios / Cannes- Francia Única mujer representante por Colombia, y primera persona de la industria de la banca en tener este reconocimiento

Llevo casi una década escalando compañías de alto crecimiento en Latinoamérica, en el cruce entre tecnología, operaciones y crecimiento comercial. Soy fundador de Fensivo, un SaaS de ciberseguridad enfocado en riesgo humano. En las primeras etapas de Rappi lideré las operaciones del negocio de publicidad para marcas de consumo masivo: reduje los tiempos de entrega de campañas de 30 a 2 horas y escalé equipos y producto a 9 países. Como COO de Kiggu impulsé un crecimiento de 9.5x en ingresos en 18 meses y dirigí el giro a un modelo SaaS product-led, que llevó a la compañía al Forbes Top 100 de Colombia, a Empresa de Tecnología Emergente del Año de Fedesoft y al Top 10 de Startups Prometedoras de KPMG. Puedo dar mentorías con mayor profundidad en tres áreas: escalamiento de operaciones con tecnología, he integrado procesos y producto en compañías que crecían más rápido de lo que su operación podía sostener, go-to-market y crecimiento comercial en mercados complejos de LATAM, desde construir un negocio hasta dirigir un giro a crecimiento desde el producto, y el camino del founder, desde fundar y escalar un SaaS hasta operar como COO de una compañía en plena transformación. Convencido de que la tecnología bien aplicada es lo más cercano a la magia que existe. Mi estilo de mentoría refleja cómo trabajo: hago preguntas, no doy respuestas, la claridad casi nunca viene de una respuesta, viene de una mejor pregunta.

Maude es francesa, vive en México y ha vendido en tres idiomas en tres continentes. No es un dato curioso, sino que implica haber aprendido a leer contextos distintos, adaptarse rápido y ejecutar sin excusas. Con más de 10 años en ventas B2B, trabajó en corporativos como L'Oréal y Michael Page, y en startups desde pre-seed, serie C hasta fue parte de una adquisición. Vivió las ventas desde todos los ángulos: como individual contributor rompiendo récords y como manager que seguía cerrando deals. Su forma de mentorear parte de la ejecución real, no de la teoría. Primero identifica dónde está el nudo verdadero — pipeline, conversión, ticket, ciclo — y luego trabaja contigo sobre eso. Su propósito: ayudar a las empresas a crecer mejor y brillar.

Tengo 15 años de experiencia en ventas de software y desarrollo inmobiliario manejando negociaciones complejas de principio a fin. - No sabes por qué tus negocios se quedan quietos de un momento a otro? - Tienes un pipeline muy reducido y no encuentras la manera de que te contesten las personas correctas a la hora de prospectar? - No sabes hacer las preguntas correctas a tus prospectos para encontrar problemas reales, con impacto real y además que sea una prioridad de solucionar? - Necesitas mayor estructura para organizar tu día a día como vendedor o manager y enforcarte en las actividades correctas que te generen revenue? - Necesitas aprender a manejar un ciclo de ventas completo desde la prospección, la maduración y finalmente el cierre exitoso? - Quieres aprender a relacionarte y manejar una sala donde tengas al frente cargos C-level además de entender realmente qué les interesa? Busca un espacio y agendame.

Fundador y Director de OpEPA · WEF Young Global Leader · Ashoka Fellow. . Cuando estás atrapado en el día a día, es casi imposible ver el sistema completo. Eso es exactamente lo que hago contigo: ayudarte a salir del ruido y ver los patrones, los bloqueos y las palancas reales que desde adentro son invisibles. Llevo más de 30 años operando en contextos donde el margen de error es real — fundé y escalé OpEPA durante más de dos décadas sin financiamiento estable, sostuve equipos en más de 12 países con culturas y agendas distintas, tomé decisiones críticas en expediciones al Himalaya con recursos limitados, y me enfrenté a grandes desastres naturales y emergencias con la Cruz Roja y el WMI de NOLS. No es background decorativo: es la base desde la que leo una organización bajo presión. Soy Vicepresidente de la UICN CEC para Suramérica, cofundador de redes como Catalyst NOW y la Red Global de Comunidades Regenerativas, entre otras, y parte de juntas de organizaciones como WWF Colombia y Transforma Global. Pero lo que traigo a una sesión no son los títulos — es la capacidad de conectar lo sistémico con lo humano en el momento en que más importa. Mi estilo se adapta: a veces la pregunta que nadie te ha hecho, a veces un plan concreto para el siguiente paso, a veces simplemente nombrar lo que está frenando todo. Lo que no cambia es que salgas de la sesión viendo tu situación desde un lugar que antes no existía.

Soy co-fundadora de Finabridge y ejecutiva senior con más de 20 años de experiencia en banca y servicios financieros. He liderado iniciativas de transformación, operaciones y experiencia del cliente, acompañando organizaciones en procesos de crecimiento, rediseño organizacional y fortalecimiento de capacidades operativas. Me especializo en conectar negocio, tecnología y personas para convertir la estrategia en resultados sostenibles. A lo largo de mi trayectoria, he sido reconocida por generar confianza, movilizar equipos e impulsar cambios reales que fortalecen la ejecución, la productividad y el crecimiento de las organizaciones. He liderado equipos multidisciplinarios y regionales, gestionado operaciones complejas y acompañado procesos de transformación que han permitido mejorar la eficiencia, fortalecer la gestión de riesgos, optimizar la experiencia del cliente y desarrollar capacidades organizacionales para sostener el crecimiento. Mi experiencia me ha enseñado que los mayores desafíos de una organización rara vez son exclusivamente estratégicos o tecnológicos; suelen estar en la capacidad de alinear personas, prioridades y formas de trabajo alrededor de una visión común. Mi enfoque combina visión estratégica con ejecución práctica. Disfruto ayudando a líderes y equipos a simplificar la complejidad, identificar oportunidades de mejora y traducir objetivos ambiciosos en planes concretos, medibles y sostenibles. Creo firmemente que el crecimiento sostenible se construye cuando existe claridad en el propósito, disciplina en la ejecución y una cultura que favorece la colaboración, el aprendizaje y la responsabilidad. Me apasiona desarrollar líderes, compartir experiencias prácticas y acompañar a empresas y equipos en los desafíos de transformación, escalamiento y evolución organizacional. Disfruto especialmente trabajar con organizaciones que buscan profesionalizar su operación, fortalecer su capacidad de ejecución y preparar sus equipos para enfrentar con éxito los retos del crecimiento y el cambio.

Si tu estrategia de IA se limita a acumular suscripciones y parches tecnológicos, estás jugando en la superficie. Al frente de Ironsite, la primera PropTech de Real Estate Industrial AI-Native en EE. UU., demostré que el verdadero impacto ocurre cuando la IA es el corazón operativo del negocio, procesando volúmenes gigantescos con una estructura mínima. Mi perspectiva viene de estar en el lugar correcto: vivo en Austin (el nuevo Silicon Valley), estudié mi maestría en IA en la Universidad de Texas y me rodeo de los expertos que hoy definen el rumbo de esta industria. Si ya pasaste la etapa de experimentar pero no sabes cómo dar el salto hacia un modelo verdaderamente eficiente y preparado para el futuro, yo te guiaré. Te enseñaré a ver tu negocio como lo ven los líderes tecnológicos para crear una estructura nativa que funcione de verdad.

Diseño y ejecuto transformaciones con IA en empresas que quieren resultados sin perder el propósito. Mezclo el rigor de la consultoría con la consciencia del liderazgo. Soy Founder de Portico Digital Studio (Agentes de IA, plataformas SaaS que hace viable ejecutar IA en tu empresa sin fricciones con el CTO, e-commerce y trainings). Fractional Chief AI Officer para grupos empresariales y startups en LATAM. También soy formador en la Maestría Chief AI Officer del GSB de Urosario, conferencista en Liderazgo Consciente y profe de Kundalini Yoga — porque las mejores decisiones de junta no se toman desde el miedo sino desde la consciencia. Lo que he hecho antes de sentarme a mentorear: me forme como mentor y además: → Valemás (reciente): lideré el pivot estratégico de una plataforma de loyalty tradicional (Valefiel) a un SaaS de cashback (Valepro), y luego a una billetera digital de beneficios con VISA como sponsor. Tres modelos de negocio en evolución. → Despegar: llevé el gross bookings de USD $100M a USD $150M, apalancado en alianzas con medios de pago, banca, franquicias y omnicanalidad. → PepsiCo Colombia: lideré el e-commerce y la reorganización de canales digitales + trade marketing. Pasamos del 5% al 10% de revenue en 11 meses en una compañía de COP $1B. → 20 años entre consumo masivo, e-commerce, loyalty y growth corporativo. Hoy traduzco ese aprendizaje en Agentes de IA y software que opera (no demos). Mi enemigo: el consultor que vende PowerPoints con palabras de moda. La IA en tu organización no se mide en demos — se mide en P&L, en márgenes, en talento que se queda. Yo ayudo a líderes a blindar hipótesis estratégicas antes de que se caigan en el comité — combinando McKinsey, BCG, Bain, Porter y la estrategia emergente de Salazar con frameworks, agilismo y liderazgo consciente. En qué te puedo ayudar en una sesión: → Estrategia de IA real: BAVH, Big Bet, AI-Native Strategy Canvas. En qué arena competir y dónde construir tu moat. → Crecimiento en e-commerce, loyalty y consumo masivo: qué mover primero, qué dejar morir, dónde están los puntos ciegos del CFO. → Scouting startup-corporativo: entiendo cómo decide un CEO de multilatina y cómo vende un founder. Te ahorro meses de fricción en ambos lados. → Liderazgo consciente para C-levels: cómo decidir desde la presencia, no desde el ruido del comité. Trabajamos pausa, prompt, pregunta y presencia antes del próximo movimiento. → Blindar tu próxima hipótesis: antes de pedir el cheque a junta, tu tesis tiene que sobrevivir a un framework ácido. Yo te lo aplico. No soy un mentor que te diga "interesante, sigue adelante". Voy a cuestionarte, retarte y darte el framework para que tu próxima decisión no se caiga en la junta. Si tu equipo ya pasó del taller de IA y necesita pasar a la cuenta de resultados — empecemos, agenda: https://calendar.google.com/appointments/schedules/AcZssZ1Os4vb3Poxd6KQTQoNU0gIDWBnyK1XPiACiK6Iyo1bDcwrw-Yl93bg6t7m63eOD0s3y8qr1kis